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2020-11-18 13:09:53

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中国国际经济交流中心首席研究员、国家发改委学术委员会委员 张燕生中国国际经济交流中心首席研究员、国家发改委学术委员会委员 张燕生

  首先感谢京东方对我的邀请,也感谢有这么多的朋友共同的来展望未来。

  这次我自己非常的荣幸,通过向京东方陈董事长、刘总和我们各位京东方人,给我上了很好的一课。我作为经济学家,今天想讲一下双循环下的企业发展机遇。

  我们知道双循环,也就是国家面向未来提出了要加快构建国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,要在新形势下培育参与国际合作和竞争的新模式。

  京东方经历了27年的发展,走过了不平凡的征程。我们知道改革开放40年第一个百年目标,也就是将在今年全面建成小康社会,未来30年我们将全面建设社会主义现代化强国。刚才陈董事长的演讲给我一个很深的印象,也就是对京东方人未来30年将创造一个什么样的新形势?从这个角度来讲,过去“十三五”、过去40年的改革开放,现在进入到收官之年,未来30年我们进入到开局之年。如何开好局?起好步?

  第一个问题,未来我们首先遇到的问题,未来发展的国际环境将发生什么样的变化。

  我自己讲有三个基本事实,第一个基本事实,京东方人熟悉的,经济学家称为“超级全球化”,也就是人类历史上它的开放程度最深,最广,世界经济增长最快的超级全球化进入到收缩、倒退的一个阶段。未来全球化有哪些机遇我们京东方人要把握呢?刚才陈董事长实际上已经讲清楚了,也就是数字的全球化、服务的全球化、智慧的全球化、人文交流的全球化。

  国际环境变化的第二个基本事实,也就是过去京东方人熟悉的,我们叫做全球贸易投资快速增长的时代,进入到收缩、倒退的一个时期。新的贸易投资机会在哪里?也就是我们谈的最多的数字贸易、服务贸易、离岸贸易,以及普惠贸易、绿色贸易、共享模式。

  第三个基本事实,也就是我们习惯的全球的产业链、价值链、供应链有可能进入到收缩、倒退的时期。有的时候我经常在想,一个浪漫的时期过去了,也就是在过去的几十年,我们可以做到通过超级全球化、IT革命,可以做到一个产品在全世界不同的地方完成,我们的综合物流和供应链管理可以做到零库存,及时供货。我在想,那个浪漫的时代,我们想没想过会有新冠病毒的攻击?想没想过会有中美贸易战?想没想过会有逆全球化?

  因此未来供应链的安全可能会比什么都重要,我想未来的供应链很可能会更短,很可能会更加本地化,通过刚才陈董事长讲的京东方提出来的智慧和数字解决方案,我们能不能供应链变得更有弹性、更有韧性、更能够点对点满足需求。

  从这点来讲,我想谈的第一个问题,也就是我们可以看到,我们现在面临着不一样的世界,因此京东方人和京东方的合作伙伴面临着要从零点重新出发的新时代。国内条件会有哪些变化?国家对未来提出了三个“新”,第一个新,中国未来的发展现在进入到新的发展阶段,新的发展阶段将以高质量发展为主题,将以满足人民日益增长,对美好生活的需要为根本目的。我经常在想,人民对美好生活的需要是什么?像50后、60后,他们生活在温饱的时代,有的时候我们经常讲,我们这一代人是有钱没钱不花钱,有好东西,有便宜的东西我们永远买最便宜的。因此我们那个时代经济学家们说:谁创新谁死。因为你创新生产出好东西,老百姓舍不得买。这批人老了,因此他们对美好生活的需要,也就是对老龄化社会、老有所养、老有所依。我看到京东方的一些展览展示,我心里有了一些信心,也就是我们通过智能化、数字化的解决方案可以帮助老年人更好地预防老年病。

  60后、70后呢?60后、70后的人上有老、下有小,他们是社会的中坚,他们希望国家能够不断地扩大中等收入人群,使他们能够更好地发挥顶梁柱作用。他们跟我们不一样,他们是有钱没钱肯花钱,他们是有便宜的东西,有好东西敢买高品质的东西。因此我们经济学家讲:谁不创新谁死。

  90后、00后呢?我们发现美国商业周刊有一篇文章,比较了美国的90后、00后,日本的90后、00后,中国的90后、00后,最后得出结论,中国新生代是全球最有信心、最乐观的一代。因此我经常在想,对我们做企业的人来讲,谁能满足90后、00后、10后的需求痛点?谁就能够占据全球竞争的制高点。因此我们会发现,满足人民日益增长对美好生活的需要,是我们京东方人的梦想,也是我们各位企业家的梦想。

  下一步我们会发现,我们将促进形成强大的国内市场,我这个地方用一个指标来看,恩格尔系数,老百姓的消费用于食品开支占多大的比例。1978年是60%以上,老百姓还没有解决温饱,因此我们做企业的人体会到80年代、90年代老百姓的需求是要满足吃饱穿暖,我们产业发展最快的是轻工业、纺织工业。2000年以后,我们会发现老百姓的消费恩格尔系数在2000年达到40,老百姓的消费已经进入到老百姓要买车、老百姓要买房、老百姓要买手机。因此我们可以看到2000年以后经历了重化工业超长、高速增长的时代。2005年以后,老百姓恩格尔系数去年是28.2,十年后有可能会下降到20以内,在这种情况下,老百姓的生活就开始了更加的多样性。

  我们发现未来对我们做企业的来讲,工业服务的发展将会加速,生活性服务业的发展将会加速,公共服务的发展将会加速。因此从这个角度来讲,一个促进形成强大的国内市场的国策,将会推动企业下一步能够更好地满足需求,能够更好地高质量发展。

  因此,京东方过去我们依赖国际大循环,我们的销售60%是外销,京东方的目标2025内销比重将达到60%,而促进形成强大国内市场的国策将为我们企业带来新机遇。

  第二个新,新发展理念。

  新发展理念,也就是创新将成为第一动力,对京东方来讲下一步,也就是京东方要成为行业全球创新的领先者,我们想知道从创新来讲,中国的创新究竟处于一个什么样的发展程度。

  在这里我列了世界知识产权组织等机构发表的《2020全球创新指数》,这个指数可以看到中国排在第14位,世界知识产权组织总干事弗朗西斯高锐说:“中国发展方向是非常清晰的,在我们收到的国际专利申请中超过50%是来自于亚洲。大部分是用汉语、日语、韩语写成。”世界知识产权组织总干事讲:“这是几个世纪才会发生的根本性的变化。”而且可以看到根据这个指标,他还有一个很重要的结论,就是全球创新格局正在出现东移的趋势,而且中国有17个全球领先的科技集群,深圳、香港、广州、北京分别列为第二、第四。

  过去五年,中国的研发创新发展经费投入,2015年投入增长率是8.9%,后面的四年增长率都是两位数,去年投入的规模超过两万亿,研发的强度已经达到2.23,也就是我们可以看到无论是全国还是各地、还是企业,我们对创新的投入进入到一个快速增长的时代。

  其中我们可以看到有六个省市研发投入强度已经超过OECD平均水平,广东一年投入创新的钱超过3千亿。刚才陈董事长也讲了,京东方将在创新领域、在智慧数字领域,为国内国外的顾客提供软硬件一体化的解决方案方面,将是这个行业全球的推动者、领先者。

  短板是什么?短板我画了三条曲线,这是我们创新链的三条曲线,还有一条没画,因为还有一条比这三条曲线的表现还要有问题。我们可以看到三条曲线以企业为主体的开发事业研究,投入经费的增长率是一条增长非常迅速的陡峭斜率曲线,但是有两条曲线它的增长是非常平缓,一条是基础研究,还有一条是应用基础研究,我刚才说的很薄弱的另外一条是共性和公共技术研究的平台。因此可以看出无论是五中全会还是“十四五”,创新链的三个短板是下一步国家下大决心要解决的瓶颈、短板和薄弱环节。

  因此对京东方来讲,对于我们在座的各位企业家来讲,下一步强大的基础研究,一流的大学和科研机构,强大一流的应用基础研究,共性和公共基础的研究、开发试验的研究、强链的工程将为我们在座的企业家走向全球创新的前沿和高端,将会创造很好的条件。

  要解决的问题就是三个,刚才陈董事长都讲了。

  第一个问题,体制机制;第二个问题,创新合作的生态;第三个问题,创新的跨境网络。

  这三个问题的解决对我们在座企业家来讲,走向创新将会更好的支撑和改进。

  因此,对我们做企业的来讲下一步构建现代产业体系,我们有三个发力点:第一个发力点0-1,基础研究和原始创新。下一步这方面无论是国家、还是地方、企业、社会机构,这是重大的发力点。五中全会还讲了一些领域。

  第二个发力点1-10,关键核心技术和应用基础研究的发力。

  第三个发力点,科技成果的产业化,10-N。我们过去调查会发现市场成长性最好的行业,排第一的是健康,排第二的是医药,排第三个是旅游,排第四的是人工智能。新冠疫情发生以后,排第一的是医药,排第二的是健康,排第三的是人工智能。我们看到京东方陈董事长的介绍,京东方未来的战略,很精准的踏在未来成长性最快的这些领域。

  下一步,第三个新。

  对国家来讲就是要构建一个新的发展格局,按照习总书记的话,这是一项长期的战略部署,未来长期的战略部署第一条,就是要确立国内大循环的主体地位,中国未来的发展将靠内需,将靠质量变革、效率变革、动力变革,将靠市场化改革构建高标准的市场经济体系,将打造新的动力源和创新的策源地,将加快构建国内统一的大市场和区域一体化的新格局。很多的朋友问,包括国际国内,说:国内大循环为主体是更加开放还是更加封闭?我的回答是:看三个未来发展基本事实。

  第一个基本事实,中国未来关税率会不会进一步下降,非关税措施会不会进一步取消,贸易投资便利化会不会进一步进步,这是第一个事实。

  第二个基本事实,中国未来规则、规制、管理、标准,是未来更快的与国际高标准规则相衔接还是更加远离国际高标准规则。

  第三个基本事实,中国未来产业链、价值链、供应链、创新链是进一步全方位开放创新、开放合作还是走向越来越本地化和封闭。

  我相信,包括昨天下午和国家有关方面讨论的时候,当时我提出这三个未来事实将决定、确定国内循环的主体地位,将是构建更高水平的开放型经济的新形势,形成全面开放的新格局。

  另外一方面,我们下一步要构建双循环、新发展格局,我的体会第一个就是深耕东亚,因为新冠疫情我们可以看到,最先稳定的是中国,其次是日本、韩国,再次是东盟。我自己的研究,有一个基本的预测,下一步很可能出现需求东移,也就是我们共同的扩大内需,供给东移,我们做更有弹性、更有韧性的本地供应链,创新东移。也就是在创新方面开展全方位国际合作,服务东移,资本东移。

  很多韩国、日本朋友问我:张老师,谁是东亚的老大?可以看到这两天刚刚签署了人类社会最大的自由贸易区叫RCEP,东盟、亚洲日韩、澳大利亚、新西兰,而且明确表示对另外一个还在门口犹豫的国家印度敞开开放大门。

  第二,共建“一带一路”;第三,加强同美欧合作;第四,打造与全球接轨的产业链、供应链、价值链的格局。

  最后一个问题想谈一下在这样的国际环境变化、国内环境变化的如今,京东方人、在座企业家朋友,我们要胸怀两个大局,做好自己的事情,两个大局一个是中华复兴的全局,还有一个就是世界面临百年未有之大变局。在这种情况下,我们要统筹安全和发展的关系,尤其是要用各种手段保证供应链的安全、产业链的安全。

  第二,我们要统筹政府与市场的作用,也就是很可能未来的世界,1934年的罗斯福新政,1936年的凯恩斯革命,有可能在全球再现。

  第三,我们要统筹开放和自主的关系,在座的企业家,像刚才陈董事长讲的,我们一定要自立、自强,我们一定要把自己发展的命运牢牢地掌握在自己的手中。

  谢谢大家!

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