9月9日，“互联标准 智启未来”OCF 2020中国年会在青岛召开，海尔集团旗下的海尔智家与开放互联基金会（OCF）成立了全球首个OCF联合实验室。
全球首个OCF联合实验室揭牌成立Open Connectivity Foundation （OCF） 是由行业领军企业组成的全球最大的物联网国际标准化组织，海尔智家作为OCF董事会成员，持续引领OCF智慧家庭标准制定并致力于推动行业应用落地。
新成立的联合实验室将基于OCF互联标准建立完整的实验、检测、孵化配套方案，在全球推动OCF标准落地。海尔智家生态平台全球首席数字技术官刘建国在当天的致辞中表示：“海尔在OCF中，肩负着代表中国市场声音的重任，推动全球智慧家庭标准统一。”
这不禁让我们想起，国际标准化组织（ISO）前主席张晓刚曾说过，在经济高质量发展阶段，国力之争主要是市场之争，市场之争主要是企业之争，企业之争主要是技术之争，技术之争最终归结于标准之争。
中国的引领需要标准的引领
创新就是生产力，企业赖之以强，国家赖之以盛。
尽管新冠疫情在全球范围内还远没有结束，但世界产业竞争却没有因此止步。对任何国家来说，目前复杂的国际环境都是一次前所未有的大考。在“落后就要挨打”的历史教训面前，通过企业的科技创新提升我国的国际话语权，无疑是一个必然选择。
近些年来，正是中国企业的持续创新，在一步步摧毁着欧美国家主导的传统秩序。
在3G、4G时代，美国高通定义了世界网络标准，一年就能从中国赚取几百亿的专利费。但是，4G改变生活，5G改变社会，华为率先将5G实现了商用，使得中国第一次在通用技术领域超越了美国，且形成了长期竞争优势。标准的确立相当于制定游戏规则，因此美国才会不惜代价围追堵截、打压华为。
除了华为，还有占据了美国将近三分之二市场的福耀玻璃，以及在全球无人机市场拥有绝对话语权的大疆，这些企业无不依靠自主创新，开启“第二赛道”，让美国科技霸权幻想落空的同时，稳稳把控住全球话语权。
它们既是领头羊，也是标准的制定者。
数据统计，作为最早出海的中国企业之一，截止2020年上半年，海尔已参与68项国际标准、550余项国家及行业标准的制订、修订工作，覆盖了智慧家庭、大规模定制、工业互联网等领域。由海尔主导制定的国际标准、国家标准的数量均居行业第一，中国家电领域80%的国际标准制修订提案来自海尔，80%的国际标准专家均来自海尔。
海尔其实早已不是一家“单纯的”家电企业，而是权威品牌咨询机构凯度认定的“全球唯一物联网生态品牌”。因此，其标准的引领也不仅限于家电领域。
在工业互联网领域，海尔于2017年推出了全球首家引入用户全流程参与的大规模定制平台——卡奥斯工业互联网平台，它主导了三大国际标准组织ISO、IEEE、IEC关于大规模定制方面的全球标准制定。
在生物医疗领域，海尔生物医疗以领先的技术实力与产业化经验打破国际垄断，其研发的航天专用冰箱先后搭载神舟八号、九号、十号、十一号飞船被送往外层空间，执行空间科研任务，使中国成为继美国、俄罗斯之后第三个掌握航天冰箱核心技术的国家。
从产品输出到品牌输出，再到标准输出，海尔所代表的中国品牌正在通稿执掌国际标准话语权，向全球彰显“中国自信”。
智慧的生活需要场景体验
在标准已经成为科创世界“通用语言”的当下，我们不禁要问：标准从哪里来？答案是：原创科技！而原创科技又来自哪里？无疑是用户。
用户的需求一直是企业创新的源动力。以当前火爆空调业的海尔“56度C”除菌空调为例，新冠疫情爆发之后，人们对于健康空气的需求急剧上升，通过与用户交互，海尔率先推出“56度C”除菌空调，在一键自清洁的过程中，其通过逆平衡高温干燥除菌技术，使蒸发器温度高达56℃以上，实现干燥灭活细菌。
海尔基于56度C空调搭建智慧儿童房场景
据当时的中怡康数据显示，今年1-14周线下除菌空调TOP20中，海尔、卡萨帝共上榜14款，零售额份额分别为68.8%、20.5%，总计近9成。可见，将用户最佳体验作为创新目标，海尔原创科技迅速被市场和用户认可。
随着人工智能、物联网技术的快速发展和普遍应用，家电正逐步向网联化、智能化、智慧化方向发展，并形成智慧家庭的新业态。然而随着智能设备增多，各大品牌又有各自的智慧标准，信息孤岛、未实现真正互联互通等难题被逐渐放大。海尔牵手OCF，将通过打造开放的智慧家庭标准生态，来提升用户的智慧家庭体验，破解物联网碎片化状态，推动智慧家庭生态系统的互联互通，满足人们的智慧生活的需求。
海尔集团总裁周云杰曾表示，“物联网时代，技术只是工具和手段，真正的难点和痛点在于构建契合用户需求的场景。”
为此，海尔开启了一场敢为人先的变革，电器成为网器，网器互联形成场景，场景背后又连着衣、食、住、娱等相关生态圈。过去，“做最好的家电”是终点，如今，这仅仅是起点，目的是给用户持续不断定制迭代出最佳场景体验。
今年两会期间，作为全国人大代表的周云杰就表示，要突破卡脖子关键技术，占领智慧家庭领域安全可信技术的制高点，确保我国智慧家庭产业生态全球的持续领先和以家庭为基础的国家公共安全。
如今海尔智家已经在智慧家庭领域持续引领，正牵头在IEEE立项并主导制订智慧家庭、衣联网、食联网、水联网等6项全新国际标准。在国际上，海尔智家是行业唯一全面覆盖IEEE、ISO、IEC、OCF等国际标准组织的企业。
创新的持续需要联动“两类人”
中国制造、中国创造、中国建造在近几年共同发力，天眼、蛟龙、5G、复兴号、东风快递……这些创新成果在让中国人倍感自豪的同时，也让世界看到了中国创新力量的全球崛起。
纵观全球企业发展史，没有哪家企业能永立创新桥头堡。时代的大潮下，缺乏创新动力的企业一不留神就可能被淹没。正如海尔集团创始人、董事局主席、首席执行官张瑞敏所说的，没有成功的企业，只有时代的企业。
如何踏准时代的节拍，保持活力、持续创新？这是包括海尔在内的中国企业应当反复思考的问题。
今天，海尔已经用持续的创新成果给了一个可供全球企业参考的答案——人单合一模式下的全球开放创新体系。
对企业来说，最重要的不是资产有多少，而是人的价值，在海尔看来，这个“人”便是内部的员工和外部的用户。2005年，张瑞敏提出“人单合一”模式，以人的价值最大化为宗旨，激励每个创客零距离与用户交互，将内外部的“两类人”紧紧联系在一起。
这一模式支撑下，海尔以全球10大研发中心为基础平台，根据用户需求随时链接全球范围内N个研发资源，真正实现了“用户需求在哪里，研发就在哪里”，让用户需求与产品功能精准对接，使研发流程大大缩短，“试错”成本持续变低，节省了研发投入，概括起来就是：“10+N”全球开放创新体系。
这一体系打通了用户与资源之间的壁垒，将用户、企业、资源纳入到同一个交互生态圈上来。
传统研发需要经过需求分析、产品设计、开发验证、集成测试、整机测试等复杂环节，把产品交到用户手中已经是数个月以后的事情。海尔通过搭建HOPE开放创新平台，将用户需求拆解成技术需求，集合产业界的技术人员和科研领域的专家学者一起迅速交互、发酵，形成解决方案，两个小时就可以交互出10个方案。如今海尔的HOPE平台已经形成一个创新者聚集的生态社区。
从古老中国创造四大发明，到当代中国企业在国际舞台的崛起，创新正成为中华民族伟大复兴路上的精彩篇章。海尔也将依靠人单合一下模式下的开放创新体系，继续升级中国企业在全球范围内的话语权，打造用户、企业和资源方共创共赢的新格局。
